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带上家人，离开喧嚣的都市，到海滨、湖畔或山间远方的家度个假。在繁花似锦的花园里，大家围坐在一起，吃着烧烤，喝着冷饮，聊着身边的趣事……随着人们生活水平的提高，这种原本只出现在某些电影中的场景，也越来越多地出现在现实生活中。 旅游进阶为旅居：多地常态化生活成趋势 国家旅游局发布的数据显示，受一系列利好政策和居民消费升级驱动，2016年旅游产业保持在“较为景气”区间运行，各季度景气水平均略高于上年同期。随着旅游业的发展，游客也从过去关注景点，逐渐转向慢游体验城乡生活，与城乡居民共享常态化生活空间。和传统的“拍照”、“寻找美食”之旅相比，常态化旅居生活可以近距离感受地方的风土人情，因此更具魅力。 正是洞悉旅游市场的这些变化，6月21日，链家旅居在北京798艺术区芳草地画廊举办了一场以“城市互链，远方有家”为主题的媒体分享会。分享会邀请到中国旅游研究院黄璜博士，新京报传媒执行总裁张学冬，链家集团资深副总裁陶红兵，北京链家旅居总经理胡峰，鲁能、万达、诺仕达等深耕旅游地产的开发商以及40余家主流媒体，在旅游理念转变、旅居产品创新、营销推广等方面进行了深入探讨，把脉正在涌现的旅居新趋势。 旅居生活方式媒体分享会现场 分享会上，链家集团高级副总裁陶红兵分享了一组数据：“世界旅游组织研究表明，当人均GDP 达到5000 美元时，就步入了成熟的度假旅游经济，休闲需求和消费能力日益增强并出现多元化趋势。”事实上，我国一线城市的人均GDP早已超过1万美元，多地常态化旅居的生活方式渐成潮流。 陶红兵介绍链家旅居思考 中国旅游研究院副研究员黄璜博士也分享了其观点：“其实，旅居这种现象自古就有，比如避暑山庄就是一种旅居，古代是皇帝夏天去承德避暑，住几个月又回来。但现在新现象是旅居开始大众化了，不仅仅局限于权贵阶层。根据我们的研究，美国老年人处于季节性迁移的比重达到了10%，按照这个比例算中国大概有2.2亿老年人，仅仅从养老需求来说，这个市场就已经非常可观了。” 事实上，基于城市化在这个阶段所面临的越来越清晰的定位和要素，单个生活地已经不足以满足居民所有需求的情况下，经济、物流、交通、信息等方面的客户支撑因素已经成熟，必将支撑多地常态化“旅居”生活的普及。 旅在路上，居载生活：环境、配套、关系网缺一不可 在消费升级大背景之下，旅游地产与发展模式实现了巨大变革，这促使人们更多的将目光回归度假和生活本身，“旅在路上，居载生活”。 随着社会需求的涌现，关于旅居的定义亦逐步清晰化。黄璜表示，旅居，区分于旅游和其他居住形态应当具备三大特征：“首先，离不开有独特的宜居环境，比如海南有海滩，美国亚利桑那太阳城，在沙漠里面打造出宜居的环境来；其次，就是配套的设施和服务，没有一流的配套、优质的服务不叫旅居地产，这一要素是标配。此外，最重要但往往被忽略的一点在于，要有社会关系网络。旅居，不是旅游也不是居住，要在1到6个月之间，不光享受好山好水，还有满足社会关系网络，而这不是靠钱能砸出来的。纯粹靠美景、海滩、奢华、进口的材料，是不可能有家的感觉”。 链家旅居《新家在海南》报告侧面佐证了这一说法：在购房人群中，在海南有亲友的占7成之多，这其中31%的购房者在海南有3-5位亲友。海南购房人群老带新的比例在不断扩大，家庭组团置业已经成为主要驱动力。 恰如新京报张学冬所说，旅居的出现，是“中国人生活方式的一次转变”，旅居除了享受优美的环境，现在愈发关注高层次精神层面的需求，而这也为旅居提出了更大的挑战。未来，开发商在开发模式和开发思路上会更加重视配套的提供，服务商更加重视旅居内容的提供。“房子将成为是一个载体，承载远方美好的生活。”胡峰描绘道，“这就是链家定义的‘旅居+’时代。” 链家以服务布局“旅居+”时代 据胡峰介绍，链家旅居应对“旅居+”时代的布局逻辑是搭建旅居置业、旅居资管、旅居服务三大平台。旅居置业平台将依托链家搭建旅居的全国展厅，为旅居置业的客户在当地提供一个服务点、接待站。同时线上开通旅居平台，在全国展厅体系下提供远程选房，并基于两地分离设置双经纪人，解决沟通不畅的问题。而在服务细节上，客户上岛后链家旅居将提供免费接机服务，对于异地签约、维权的代理也正在完善。 链家旅居门店 可以看出所谓的“旅居+”时代，其背后是国人消费习惯由需求满足到精神丰富的内在进阶。正如陶红兵所说：“未来旅居产品的趋势一定是除了有房子这个载体以外，更重要的是服务，是配套，是内容。哪怕就是发呆，现在的人也要有发呆的氛围，你让他在这个地方看着雪山、看着大海，他总是要有这么一个氛围。”
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